【内容摘要】2020年初，突如其来的新型冠状病毒肆虐传播，给我国经济发展带来前所未有的冲击。进入2021年，疫情反复给经济的复苏与发展以及疫情防控常态化带来了新的挑战。五羊-本田摩托（广州）有限公司作为一家有近30年发展历史的摩托车行业标杆合资企业，面对新课题，公司对党建引领抗击疫情稳经营促发展进行了一些探索与实践，构建了疫情防控与经济发展“四维”协同机制，助力公司年度生产经营计划目标的全面达成，也实现了合资企业开展基层党建工作模式的创新。

【关键词】党建引领；疫情防控；协同机制

五羊-本田摩托（广州）有限公司（以下简称五羊-本田）是由广州汽车集团股份有限公司、日本本田技研工业株式会社和本田技研工业（中国）投资有限公司共同投资的中日合资企业，公司成立于1992年，是一家集研发、制造和销售于一体的摩托车制造企业。

2020年初，突如其来的新型冠状病毒肆虐传播，给我国经济发展带来前所未有的冲击，摩托车行业同比下降28%，五羊-本田产供销等各重点领域也造成严重影响，全年产销对比计划目标存在较大缺口。2021年，全球新冠肺炎疫情形势依然严峻复杂，国内外形势出现新的变化，多重因素叠加对我国经济社会发展产生深远影响。2021年是五羊-本田持续推进事业体制改革、深化以顾客为中心的宗旨，通过夯实通路产品基础、确立中排事业起点、坚定健全电动事业、持续扩大对本田全球事业的贡献关键时期。因此，五羊-本田公司党委将如何有效抗击疫情、稳经营促发展作为今年的一项重要创新课题。

五羊-本田作为一家有近30年发展历史的摩托车行业标杆合资企业，公司党委属下有1个工场党委、5大总支、9个直属党支部，合计共31个基层党支部。目前，公司在岗员工3041人（含劳务工、实习生、委托工），正式员工总人数为2930人，党员594人，在职党员占比为20%。面对行业发展与疫情防控带来的双重挑战，为充分发挥党组织战斗堡垒作用、书记“头雁”领航作用、党员先锋模范作用以及群团组织作用，推动全面从严治党向基层延伸，促进基层党组织全面进步、全面过硬，全面提升国有企业党建工作水平，公司党委努力开创五羊-本田改革发展与党建工作新局面。

公司党委坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻十九大和十九届二中、三中、四中、五中六中全会精神，坚持“稳中求进”的工作总基调，以质量和效益为中心，全面加强党的领导，落实全面从严治党，积极营造良好的政治生态，按照“强党建、抗疫情、稳经营、促发展”要求，围绕企业生产经营任务，建立健全“书记抓、抓书记”基层党建工作责任制，构建疫情防控与经济发展“四维”协同机制，以体现党建引领作用、统一战役指导方向、打破壁垒和“四个一”落地生根为原点制定了“三大战疫措施”，持续以党组织书记“带头抓”和工作“项目化”解决党建工作中的突出问题，以党建引领打赢抗击疫情关键战，在助力企业年度生产经营计划目标达成的同时，不断创新基层党建工作的模式。

一、构建疫情防控与经济发展“四维”协同机制体系 

针对疫情造成的影响，公司从生产、供应、销售、品质、研发以及员工六大领域进行深入分析。基于疫情原因所造成的供应商不复工、网点未恢复、物流不畅通、员工缺乏安全感等问题，经五羊-本田党委研究探讨，结合公司实际将施策方向锁定为“四维”协同以抗击疫情与促进经济发展。

“四维”协同机制的提出，一是基于面对疫情，推动部门管理人员主动走到基层员工身边，疏导心情，缓解压力，稳定军心，共同抗疫，推动部门上下沟通更密切。二是助力供应、生产、品质、技术、营销等业务部门打破壁垒，加强沟通，确保生产计划、节点控制、二点开发、直发等项目和谐高效，实现部门之间沟通更高效。三是针对公司、各部门、各工作组疫情下产生的问题，制定有针对性的施策流程，确保疫情期间各项业务按节点完成，促进业务流程优化更切实。四是促进公司相关部门加强与供应商、经销商、政府等外部单位的沟通、协调、支援，确保我司顺利复工复产，达到公司内外协调更到位。

五羊-本田将在推进疫情防控与复工复产过程中的具体情况，进行归纳与分析，使之系统化，形成“四维”协同机制体系，即：通过部门内部上下之间、部门与部门横向之间、业务流程流转之间、公司内外沟通之间共四维度作针对性施策，确保行政计划机制、指导执行机制、争先创优机制以及监督保障机制运行流畅高效，努力排除疫情对公司生产经营造成的困难。

二、疫情防控与经济发展“四维”协同机制向基层延伸

围绕“四维”协同机制，公司党委履行主体责任，发挥党的政治优势，制定《五羊-本田实施年度基层党组织建设“书记项目”方案》，明确要求各基层党组织高举习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻上级关于做好统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的指示精神，坚持围绕中心、服务大局，结合抗击疫情、复工复产、补产增收的新形势、新要求，发挥党建工作的引领和保障作用，以推动企业生产经营改革发展为出发点，以调动全体党员干部的积极性、主动性、创造性为着力点，围绕“四维”协同机制推动实施基层党组织书记项目，切实形成“勠力同心、共克时艰、补产增收”的工作格局，确保各级党组织的战斗力和广大党员干部的积极性持续向上，全力以赴完成五羊-本田年度事业计划。

围绕“四维”协同机制，公司纪委履行监督责任，坚决把政治监督摆在首要位置，持续强化监督第一职责：为压紧压实疫情防控主体责任，制定《关于开展疫情防控及复产复工监督检查工作的通知》，并对各部门、各直属党组织执行落实情况开展监督检查，确保疫情防控各项措施落实落细；为督促完善疫情防控管理机制，发出《关于开展疫情防控专项监督检查工作的通知》，制定详细的疫情防控专项监督检查表，对抗疫中的廉洁风险防控以及基层党组织、各部门防控措施执行情况等内容开展专项监督检查工作；为确保疫情防控常态化、促进经营向好发展，在公司疫情防控取得阶段性重要成效和复工复产加速推进的重要时期，对部门疫情防控措施以及强化在生产效率提升、利润目标挽回等领域都提出了建议，充分发挥监督保障执行、促进完善发展的作用。公司纪委结合疫情的发展，通过三方面施策，营造风清气正的职场环境，落实疫情防控常态化监督检查，为疫情防控与经济发展“四维”协同机制向基层延伸保驾护航。

围绕“四维”协同机制，各直属党组织在公司党委的引领下，分别制定党支部疫情防控与经济发展协同机制，实现全面从严治党向基层延伸，统一抗击疫情防控与促进经济发展的指导思想。营销服务部党总支针对受疫情影响散车直发率低的情况，在总支书记的带领下，推进提升散车直发比例的书记项目，促进公司国内销售的提升。供应部党支部针对受疫情影响，供应商复产率低，支部书记带头迅速成立“供应商复工复产推进小组”，确定“齐心战疫、保供护产”作为书记项目推进，推动供应商100%复产；商策支部、品质总支围绕中排事业构筑，开展相应书记项目，为公司未来发展蓄力；技术总支推进湘火炬火花塞开发，降低相关进口件在疫情下可能对生产产生的风险；生技总支开展对外技术输出，与合作方共抗疫情，实现共赢；海外支部联动生产、供应，抗击疫情，保供护产，确保出口车型K0TA按计划交货；总经办支部、监察部支部联合推进强化疫情防控监督书记项目，促进复工复产、补产增收；党群支部、综管支部联合推进筑牢疫情时期员工思想阵地书记项目，为公司抗疫情促发展保驾护航；财务支部保证资金保底额，满足疫情防控常态下公司运营需求。

五羊本-田疫情防控与经济发展“四维”协同机制有效发挥党委主体责任和纪委监督责任，实现“四维”协同机制向基层延伸，充分体现党建引领作用，发挥党的政治优势，与中心工作双向融合，使全面从严治党向基层延伸、统一抗击疫情防控与促进经济发展的指导思想。

三、疫情防控与经济发展“四维”协同机制落地生根

一个党员就是一面旗帜，一面面旗帜飘扬在抗疫情、稳经营的一线，促使公司疫情防控与经济发展“四维”协同机制迅速落地生根、见实见效。响应公司党委立足岗位勇担当、齐心协力抗疫情的号召，党员们纷纷发出“请战书”，积极投身疫情防控志愿服务，带头参与门岗测温，对饭堂、交通车等重点区域实施相应措施进行管控，并以营销党支部、供应党支部为窗口，积极指导经销商、供应商复工复产；在疫情防控阻击战最紧迫的时刻，口罩等防护物资的保障供应成为了防疫阻击战的关键，生技部党总支临危受命，迅速成立疫情防控党员突击队，驰援广汽集团跨界生产防护口罩驰援抗疫一线；随着新型冠状病毒疫情防控常态化，在公司党委发出《关于在职党员回社区投身防控一线发挥模范带头作用的倡议书》后，全体党员完成下沉社区开展联防联控。今年5月，面对突如其来的广州局部区域新冠疫情暴发，五羊-本田公司党委快速启动应急机制，各领域党员协同抗疫，陆续成立“广汽集团支援疫情防控突击队”“永宁街疫情防控突击队”支援抗击疫情。疫情之下、稳经营促发展中，五羊-本田各领域涌现出了一大批的先锋党员：工场党委机械1科党支部支委积极响应公司、社区的号召，主动请缨，化身为基层疫情防控志愿者，多次参加社区服务、公司防疫、为隔离户配送物资、暴雨中参与社区门岗防疫测温等服务，尽显巾帼不让须眉；品质部党总支纪检委员不畏疫情严峻，牺牲个人假期回公司参与“WHM应对新型病毒协调会”，带领品质部全员“确保零件品质，全力支持生产”；监察部党支部全体党员，作为监督一线的“哨兵”，高效制定疫情防控专项监督检查工作方案，开展对疫情防控部署落实情况的监督检查，督促基层党组织和党员干部落实好防控责任，切实扛起了防疫监督第一线责任，为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪法监督保障……一名名共产党员逆行出征，一面面鲜红党旗在抗疫一线高高飘扬。

在公司党委的号召下，五羊-本田全体党员团结一心、众志成城，充分彰显党员的责任担当，在防疫前线、公司产销一线，贡献自己的青春力量，有效促进疫情防控与经济发展“四维”协同机制落地生根，高效助力公司赢得疫情防控和生产经营发展这场硬仗的双胜利。

四、疫情防控与经济发展“四维”协同机制运行成效

疫情防控与经济发展“四维”协同机制的有效运行，在抗击疫情方面，使得疫情暴发后五羊-本田都成为行业内率先复工复产的企业，在顺利达成任务目标的同时抢占了市场先机。在生产经营方面，使得各部门齐心协力稳经营、促发展：营销服务部党总支充分发挥党的政治优势，散车直发比例超出事业计划8%，散车直发的创新销售新模式等施策，全力推动国内燃油车销量；工场党委等组织以90%资源完成100%生产任务；品质部党总支发挥“一名党员，一面旗帜”的引领作用，严守新车型开发日程，中排新车型的成功点火，为广大员工、经销商、供应商增强信心，鼓舞士气。在党建引领方面，充分发挥党的政治优势，使步调时刻保持与党中央一致，于不同的阶段实现滚动发展，能同时适用于经销商、供应商体系，以达到全面协同，能以“行政计划”、“指导执行”“创优争先”+“监督保障”的“3+1”模式建模，将“两个责任”与项目的PDCA循环深度融合。

五、结语

疫情防控中，党建引领基层党组织在疫情防控、稳经营促发展等方面体现了显著优势，发挥了独特的作用。党建引领基层发展既是中国特色，又是中国优势。

党建引领下，领导核心保证了正确方向，公司各级党组织和全体党员领导干部上下一心坚守岗位，坚定不移地将上级决策部署落到实处，自上而下层层筑牢抗疫情、稳经营、促发展的阵地，推动形成了疫情防控与经济发展“四维”协同机制，确保了抗击疫情稳促发展的基本胜利。党建引领下，政治建设增强了战斗能力，公司各级党组织充分践行了服务型党组织使命，各党员干部冲锋在前，助力控制疫情的蔓延、保障了公司的生产经营，充分发挥了党员的先锋模范作用，凸显了党组织的政治功能，提升了组织战斗力。

在今后较长一段时间疫情防控常态化过程中，中国摩托车行业下行压力继续加大、竞争愈加白热化。面对机遇与挑战，为构筑市场竞争优势，确保事业计划各项目标指标达成，推动五羊-本田高质量发展，五羊-本田公司党委将继续坚持和加强党的政治建设，以党的思想建设影响党建理念创新，以党的组织建设增强治理能力，以党的制度建设促使治理提质增效。  

作者：五羊-本田摩托（广州）有限公司  廖双双 刘永杰

(编辑： 党小丽)