【内容摘要】“中国特色社会主义新时代要继续深化事业单位的重组改革”。随着我国社会主义市场经济体制的逐渐确立，事业单位的体制改革正在深入进行，特别是给实行企业化管理的事业单位带来了新的挑战，伴随着职工们思想观念的巨大转变，思想政治工作的重要性也日益凸显。因此，在新的时代背景下，必须进一步加强思想政治工作。

【关键词】事业单位；企业化管理；思想政治工作

在新时期，随着我国社会主义市场经济体制的逐渐确立，事业单位的体制改革正在深入进行，在政府机构改革与职能转变的过程中，也进行了一次新的变革。特别是给实行企业化管理的事业单位带来了新的挑战，伴随着职工的思想观念的巨大转变，思想政治工作的重要性也日益凸显。

一、新时代加强事业单位思想政治工作的必要性

近年来，随着时代的发展和进步，传统的管理模式越来越不能适应现代社会的发展需求，企业化管理是一种全新的管理方式，它可以打破“铁饭碗”和“大锅饭”，改变传统事业单位的人浮于事、效率低下的工作方式，不仅实现了事业单位的内部管理制度的优化，而且实现了机构、人员、物资等的最优配置。在新的形势下，事业单位思想政治工作面临着新形势、新问题、新挑战。

1.在新老制度转换的过程中，企业化管理关系到每位干部员工的切身利益，它打破了原来的工作模式，使得部分干部员工的角色转换，竞争加剧，人员分流。在改革后，由于体制的差异、社会地位的转换等原因，使得广大干部员工的思想状态发生了很大的改变，许多干部员工在思想上存在着抵触心理。不但使思想政治工作较以前有了较大的差异，也加大了思想政治工作的难度。

2.事业单位干部员工的文化素质比较高，相应的认识能力也在逐步提高，很多人的观念意识都发生了很大的变化。在当今的社会中，由于生活节奏的不断加快和竞争的加剧，来自于工作，家庭，社会等各方面的因素，都会给人带来巨大的心理压力。不同的心理承受力、多元思维的发展、利益格局的逐渐调整，使得事业单位实行企业化后的思想政治工作变得更加困难。因此，在新的时代背景下，必须进一步加强思想政治工作。

二、当前事业单位思想政治工作中存在的问题

（一）思想观念陈旧，创新意识不足

创新就是人的创造性劳动和人的价值的体现。而思想政治工作的创新，就是要在现代社会背景下，不断地更新思想政治工作的理念、机制、内容和方法。现在，事业单位的经营思路还是比较陈旧，管理方式比较简单粗放，没有进行深层意义上的体制机制改革，怠于探索新的改革道路和新的解决方案。按照辩证唯物主义的历史观，一切的发展都是旧的东西被新的东西所代替，但是必须要依靠人来推进执行和抓落实，否则，旧的桎梏还是会牢牢地附着在现有的体制当中，而事业单位实行企业化管理的最终目的，就是要打破旧模式的管理方式，打破和改革小集团利益或少数既得利益，最终实现从传统的模式向现代企业制度的转型。

（二）体制机制不完善，责任落实不到位

首先，事业单位工作模式流于形式，没有建立起责任到人的机制，不作为、乱作为得不到相应的问责。思想政治工作是建立健全的政工制度和运行机制的基础，但是目前很多相当多的政工人员都是兼职的，这会严重阻碍了事业单位思想政治工作的集中专项开展，从而给事业单位的健康发展带来隐患。其次，将政治思想工作看成是一件可有可无的事情，没有对政治思想工作的重要意义给予清晰的认识，要想把思想政治工作当做事业单位各项工作的抓手，就必须充分调动干部员工的积极性，激发他们的思想活力，唤醒他们的热情。第三，责任任务和体制机制没有落实到位，各项监督、评先评优都没有做到公平公正，同工不同酬、多劳少得、任人唯亲等不良风气，严重挫伤了干部员工的积极性。

（三）领导班子对思想工作认识存在偏差

领导班子是事业单位的火车头，也是所有工作的组织者和指挥者。正如人们常说的那样，“榜样的作用是无限的”，事业单位的工作能否顺利地完成，与领导班子对政治意识形态工作的理解和定位有着密切的关系，它的生存与发展都受到管理者的观念和方法的影响。事业单位的创收效益也是领导班子的能力与水平的直接反映。事业单位的领导对思想政治工作的关注不足，短期看不出什么，但随着时间的推移，其力量和作用就会显现出来。由于领导班子对思想政治工作的认识不到位，从而导致企业文化缺失，整个单位犹如一盘散沙，缺乏凝聚力和战斗力，没有树立起一荣俱荣一损俱损的忧患意识，这对事业单位的长远可持续发展是不利的。

（四）领导班子思想工作方法存在问题

一是领导班子成员的经营理念落后，管理水平和管理层级不匹配，导致外行领导内行；二是将思想政治工作看成是可有可无，没有充分给予重视，工作只着眼于当前，没有长远的眼光；三是工作方式简单粗暴，没有创新方式方法，尽管付出许多努力，非但没有取得显著的成效，相反还造成员工的对抗和排斥，带来适得其反的结果。

三、加强和改进新时代事业单位思想政治工作的思考

（一）转变传统观念，坚持与时俱进

一是要从现实出发，坚持解放思想、实事求是。解放思想是马克思主义的本质，它是我们认识新事物，解决新问题，推进新一轮变革的强有力的思想武器。在目前的机遇与挑战面前，只有坚持解放思想、实事求是的思想路线，才能使实行企业化管理的事业单位与市场接轨，增强自主创收的能力；二是立足现实，以先进的文化思想引领人，以浓厚的文化氛围影响人，以现实的人文关怀来凝聚人，以灵活多样的方式方法激发人，在管理者与干部员工之间搭建起一座沟通信任的桥梁；三是要以人为本，对干部员工给予充分的肯定，尊重他们的个人价值和劳动成果；四是要培养干部员工的主人翁意识，鼓励、指导、培养他们勇于开拓、勇于创新的精神；五是要把物质奖励和精神奖励有机结合，对敢于创新、勇于创新的个人进行荣誉表彰和物质补助，在单位内部营造出一种创新争先的干事创业氛围。

（二）健全政工体制，完善运行机制

一是从工作实际出发，对干部队伍进行调整，做到精简机构、充实一线。完善工作体制，提高办事效率，使有限的人力资源发挥更大作用。管理者要发挥资源配置者的作用，将重用业务能力强、敢于担当的人，不用庸人、吹牛拍马之人、钻营之人，让那些真心做事、正直做人的员工充分展现聪明才干；二是要将工作责任落实到个人，由领导班子亲自抓落实，层层推进，步步为营，将责任落实到每个人的身上并采取相应措施予以追踪问责；三是要建立公平、公正、科学的员工绩效评价体系，发挥绩效考评制度的指挥棒作用，充分调动干部员工的积极性和主动性；四是要制定奖惩制度，把奖励和惩罚作为一种激励措施，改变“干好干坏都一样”的“大锅饭”制度，对表现出色的员工要大力表彰，让他们充分享受到自己劳动所得，而对于落后员工，则要进行耐心疏导和教育，使他们心悦诚服地纠正错误；五是培养一支战斗力过硬的政工干部队伍，要坚持德才兼备、以德为先的原则，把合适的人放到政工岗位上，防止徇私舞弊，不搞暗箱操作，打造一支真正服务于干部员工的政工队伍。

（三）提高领导水平，凝聚团队力量

一是要对政工干部进行定期的理论学习，加强他们的理论基础，提高他们的政策水平和参与决策能力，用先进的思想武装他们，使他们在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度的一致性，从而提高对政治方向的把握能力和水平，目前要按照习近平新时代中国特色社会主义思想来谋划事业发展；二是要对政治思想工作投入更多的人力、物力和财力，为事业单位创造一个良好的、健康的政治思想工作环境，为政治思想工作奠定一个坚实的物质基础，把员工的力量集中起来，领导整个团队一起向前发展，让所有的员工都能积极地参与到政治学习之中，通过召开座谈会、讨论会、文艺活动等形式，让员工在学习交流中获得锻炼和教育。

（四）掌握工作方法，灵活运用技巧

一是做好干部员工的思想政治工作，在进行政治思想教育的时候，一定要掌握一定的方式和技术，要注意语气平和，融情入语，用感情打动人心，以理服人；二是要善于利用现代高科技手段，提高工作效率，充分利用网络新媒体工具，如互联网、微信等为政治思想工作服务；三是讲究工作技巧，增强政治思想工作的感召力和凝聚力，充分运用各种宣传方式，比如公众号、短视频等，寓教于乐，把思想教育融入到文化生活之中，让政工部门成为职工之家，倾听他们的意见建议，通过走访慰问等形式及时准确地掌握员工的思想动态，感知他们的冷暖，为他们纾困解难；四是要不断积累经验，对日常工作中涌现出来的优秀人物和典型事例及时总结，从而形成思想政治工作的良性循环。

四、结语

总而言之，随着事业单位企业化管理不断走深走实，干部员工的思想状态也发生了一些新的变化，这对事业单位的政工工作提出了新的挑战。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，企业化管理的事业单位的思想政治工作也在随之进一步完善和优化。要跟上新时代新征程的历史步伐，就必须充分重视思想政治工作的引领作用，未雨绸缪，对新时期的思想政治工作进行通盘考虑，对事业单位员工的思想状况进行全面分析，并制订出一套行之有效的实施办法，对事业单位的思想政治工作进行创新和改进，只有这样才能从根本上提升思想政治工作的质量，保证事业单位企业化管理后能够迎击市场大潮的冲击并且在竞争中赢得先机。

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作者：广州广播电视台 刘镇平

(编辑： 广州网 龙煜)